【このようなお悩みはありませんか?】

資金繰り・銀行対応】

資金繰りに不安はありませんか?銀行との交渉でお困りではありませんか?

  • 銀行から経営改善計画の提出を求められている
  • 追加融資や借換えを検討している
  • 資金繰りの見通しが立たない
  • 金融機関への説明に自信がない

経営改善計画策定・資金調達・資金繰り管理を支援します。

 

【利益改善】

利益が思うように残らない、原因が見えないと感じていませんか?

  • どの商品・顧客が利益を生んでいるかわからない
  • 赤字部門が把握できていない
  • 原価や採算を改善したい

管理会計の導入や収益改善をご支援します。

 

【計画経営】

勘や経験だけに頼らない経営を実現したいとお考えではありませんか?

  • 売上・利益計画を立てられていない
  • 計画と実績を比較する仕組みがない
  • KPIを活用した経営を行いたい

予算制度・KPI・予実管理の仕組みづくりをご支援します。

 

【組織づくり】

社長一人に負担が集中していませんか?

  • 管理部門が十分に機能していない
  • 数字がタイムリーに把握できない
  • 業務が属人化している

管理部門構築、業務標準化、CFO機能の整備をご支援します。

 

【承継・成長】

次の成長や事業承継に向けた準備は進んでいますか?

  • 後継者へ安心して引き継ぎたい
  • 設備投資や新規事業を検討している
  • 投資判断に必要な数値を整理したい

事業承継、事業計画策定、投資判断・資金調達をご支援します。

 

【経営課題見える化診断(現状分析)】

自社の経営課題を整理し、何から取り組むべきか分からないとお悩みではありませんか?

  • 資金繰りに不安はあるが、原因がはっきりしない
  • 利益が出ない理由が分からない
  • 銀行から改善を求められている
  • 管理体制を整えたいが、どこから始めればよいか分からない
  • 経営課題を客観的に整理したい

財務・収益・管理体制などを総合的に診断し、現状の課題を見える化します。

 

優先的に取り組むべき課題を整理し、改善の方向性と具体的なアクションプランをご提案します。